津西深化“一体四制”启动“扬帆计划”

　　为提升企业人才竞争力，优化人力资源结构，培养复合型人才，津西围绕人才需求、薪酬福利、招聘入职、能力培养、考核晋升五大元素，制定了“扬帆计划”。近日，在首批报名 “扬帆计划”的49人中，有9名重点大学、专业对口大学生脱颖而出，正式进驻津西股份生产一线开始轮岗实习。

　　“扬帆计划”自今年5月份开始，通过校园宣讲、发布网络招聘信息，共收应聘简历80份，经筛选通过报名审核49人，参加面试36人，经集团、津西股份及麦肯锡咨询专家组成面试小组，就专业知识和综合素质组织两轮面试，共录取本科以上毕业生24人，其中9名大学生脱颖而出，入围“扬帆计划”。这9名成员中，其中2名为硕士研究生，其他为211重点本科生，分别为材料工程、机械设计制造、环境工程等专业。

　　“扬帆计划”首批9名成员在岗前安全教育培训结束后，津西股份人力资源部组织座谈会，介绍津西发展历史、企业文化建设、员工职业规划等相关情况，为其答疑解惑，让其深深感受到津西大家庭的温暖及所担负的责任和使命。同时，举行“扬帆计划”成员入职欢迎仪式，增强其归属感和向心力。

　　“扬帆计划”，是津西股份推进“转型管理年”活动，进一步强化“一体四制”，继续人资精准发力，调优人力资源结构的一项重要举措，旨在以培养生产和管理人才为主要目标，提供明确且快速的职业晋升规划，以新的机制、新的待遇，引进高端人才，精心培育人才，科学使用人才，确保人才引得进、用得上、留得住，为打造世界最大型钢生产基地、推动企业向高质量发展提供人才保障。

　　“扬帆计划”四个特点

　　一是入围门槛高。凡进入此计划的成员，均为全日制本科以上重点大学专业对口毕业生，经集团、津西股份及麦肯锡咨询专家两轮面试。面试通过后，按照成绩排名，成绩优异者进入计划序列。

　　二是晋升通道广。为“扬帆计划”成员配套制定明确的个人职业生涯规划，拥有行政管理、专业技术双晋升通道，并进行轮岗实习，征求自身需求建议再安排定岗。

　　三是配套帮助多。享受由厂部中层担任岗位师傅、公司高管担任人生导师的“双导师制”，系统参加公司各类培训，提升综合素养，且定期组织团队活动。

　　四是配套考核全。从专业技能、责任心、道德品质、沟通协调、团队合作、事业心六个维度对其进行考核，分别设置不同的指标、评估方法，作为淘汰、培养和晋升的主要依据，确保“扬帆计划”成员的考核工作全面、科学、可操作。

　　完善招聘体系

　　为确保“扬帆计划”顺利推进，津西股份加强制度建设，完善招聘体系。一方面，眼睛向外，对标同行。从人才引进、培养政策、福利待遇等做好市场调研，学习先进企业经验，为制定引进人才政策提供参考。同时，进驻高校充分了解大学生就业动态。另一方面，眼睛向内，剖析现状。积极做好人才需求摸底工作，通过座谈会等形式，征求各单位意见，开辟网络招聘渠道，采取线上线下同步进行的方式，推进大学生招聘工作。

　　下一步，津西继续人资精准发力，对引进的人才，采取新人新办法、推行市场化，用新的机制、待遇，引进高端人才、合理使用人才、调整人才结构；推进“扬帆计划”，做到“一个规划三个必须”，即对新引进人才做好职业生涯规划，必须进行轮岗培训、考评；必须由公司高管作为导师，定期面对面交流、辅导；如“扬帆计划”人员离职，必须查明根本原因，并严肃追责。真正形成引进新人“活”起来，现有干部“动”起来，技术系列“专”起来的良好局面。