我县“五个一”模式推进村集体经济发展壮大

　　为全面落实市委组织部“七个覆盖”要求，我县在发展壮大村级集体经济工作方面，立足各村资源禀赋和基础条件，采取“五个一批”的工作模式，积极推进，成效明显。“五个一批”即：产业发展一批、政策支持一批、项目帮扶一批、典型带动一批、责任倒逼一批。同时，县委组织部将村级集体经济发展情况纳入村‘两委’班子管理考核体系，凡对集体经济薄弱村、空白村，一律不得审批除基础职务补贴以外的补贴或奖金”。

　　兴城三村是我县发展壮大村级集体经济典型村，逐步探索出了“党支部领衔、市场化运作”的发展经验，打造出了农村股份合作的资源资产资本管理型发展模式，经济总量、村民收入、集体资产实现连年增长。

　　农民变股民，运营资本保证了共同富裕。早年，该村经多渠道筹措资金，成立了建筑队，把政策红利变成发展红利，集体经济实现了第一次转型。此后，采取个人融资入股的方式，把集体红利变成全民红利，实现了第二次转型，升级组建有限公司，资质从四级增至二级，将注册资金从108万元提至目前的2000多万元。不仅村集体每年取得一定的分红收入，村民收入依靠此项也增长了20%，实现了小康道路上一个不能掉队。

　　生地变活地，盘活资源实现了保值升值。分好城镇化“一杯羹”，千方百计把区位优势变成发展优势，摒弃急功近利思想，对土地没有简单的一卖了之、吃干榨净，而是采取政府主导、土地入股、市场运作的方式。在县政府新建紫玉街农贸市场时，提供土地入股，目前每年股份收入可达35万元。不但避免了城市建设过程中农民永久“失地”问题，而且收益惠及村民。在村民缴纳养老医疗保险时，村集体每年补助300多元，且逐年增长。

　　死钱变活钱，优化资产放大了乘数效应。强化“以投资抓项目、以项目创家业”的理念，连续实施“五年产业倍增计划”。利用集体闲置资金开发县城金边银角商业圈，对外租赁商品房，增加集体收入55万元。同时，通过调动社会资金，改造建设商业一条街，帮助120多名村民就业，吸纳市场主体30户，形成了集建筑建材业、房屋租赁业、服务业、饮食业一体化的产业格局。