为提升基层分局财务管理工作水平，提高新任会计业务素质，县地税局从落实计会岗位干部“讲、审、答、考”责任入手，不断强化对口科室、人员间的培训交流，有效提高了全系统财务管理规范化、制度落实精细化水平。
　　一是注重岗前培训。针对岗位轮换，基层财务管理工作相对薄弱，县地税局组织计会科干部适时进行有针对性、目的性的岗前培训，讲解财务管理制度与实际工作中应注意的问题，保证新任会计财务工作的顺利开展。
　　二是加强日常监督审核与辅导。日常工作中加强了对各基层原始凭证的真实性、完整性、合法性审核，强调办公用品、车辆开支等明细资料的附列，完善手续费的支领等方面的监督审核辅导，通过季度考核规范记账凭证的填制和会计账簿的登记，针对发现的问题明确责任，按目标考核进行追究，提升了基层财务管理人员的责任心。
　　三是加强科室、人员间反馈与交流。组织新任会计向老会计学习，现场观摩记账凭证、会计账簿等，针对新任会计提出的问题专人负责一一解答，全面提升人员素质，推动了财务管理工作再上新水平。图为县局计会科干部对基层分局会计工作人员进行业务培训。